Dlaczego powinieneś zostać w swojej strefie komfortu?

Wszyscy wokół powtarzają jak mantrę „Porzuć swoją strefę komfortu!”, „Wyjdź ze swojej strefy komfortu!”, „Opuść swoją strefę komfortu!” twierdząc, że to niezbędny warunek rozwoju, cena którą trzeba zapłacić za wykonywanie kroków we właściwą stronę. Serio!?  Naprawdę?! Mili Państwo – zostawcie proszę w spokoju moją strefę komfortu! Nie zamierzam się z niej ruszać! Będę ją pielęgnował czytaj dalej

 

„Czynnik X”, czyli czego przedsiębiorca może się nauczyć o sukcesie od sportowca?

Gdzie współczesny biznes może szukać przewag w hiperkonkurencyjnym globalnym środowisku w którym funkcjonuje? Co sport może coś podpowiedzieć przedsiębiorcom?  Co wspólnego mogą mieć ze sobą zwycięstwa sportowe i biznesowe sukcesy? Spójrzmy na sport. ‘Talent to 10 czy 20% sukcesu a ciężka praca to reszta’- często słyszymy od trenerów czy  samych sportowców.  Czy na pewno?  Czy czytaj dalej

 

Dlaczego droga jest ważniejsza od celu?

Zauważyłeś, że wspomnienia są często dużo fajniejsze, niż samo doświadczenie, w chwili, w której miało miejsce? Opowieść przy piwie o wędrówce przez pustynię w skwarze i znoju, jest dużo przyjemniejsza, od samej wędrówki. „Cele są środkiem a nie celem samym w sobie. Gdy cel pomaga cieszyć się teraźniejszością, pośrednio, z każdym naszym krokiem, wpływa na czytaj dalej

 

Znasz trzy słowa które warto pamiętać w każdej sytuacji?

Zapadła mi mocno w pamięć i serce przeczytana gdzieś, nie pomnę gdzie, opowieść o dalekowschodnim władcy. Jego królestwo chyliło się ku upadkowi a podwładni byli przerażeni postępującą degrengoladą, bo ich władca stale się martwił. Kiedy było źle – martwił się, że jest źle. Kiedy było dobrze – nie potrafił się tym cieszyć gdyż martwił się czytaj dalej

 

Zarządzanie uważne

Nie śmiałbym twierdzić, że ktokolwiek kto podejmuje się zarządzania nie stara się przy tym uważać i brać,  pod uwagę właśnie, wszelkich aspektów i okoliczności, kierując się przy tym najlepszą na moment podejmowania działania  intencją. Inspirowany jednak pojęciami które mocno wpłynęły na moje podejście do zarządzania chciałbym zaproponować rozważenie koncepcji „zarządzania uważnego” „Uważność to przytomność umysłu czytaj dalej

 
Subskrybuj
Posty na maila
Join millions of other followers
Powered By WPFruits.com